5月20日，县委副书记、县长朱爱民主持召开慈利县2025-2026年三类项目调度会。县领导代劲、罗翀、杜修勇参加会议。

会议听取了2025-2026年三类项目建设情况汇报，深入分析了当前存在的问题，明确了下一步工作方向；与会单位相关负责人围绕任务分工、项目进度等方面进行交流发言。

朱爱民要求，要牢固树立“项目为王、发展为要”的思想理念，以正确政绩观引领项目建设，坚决破除“等靠要”思想，以“坐不住、等不得”的紧迫感，进一步增强责任意识和担当精神，拿出硬招实招，全力攻坚克难，确保项目建设提速增效。要科学谋划项目，做实前期工作，补齐短板弱项，各项目单位负责人要科学部署、全程参与项目前期工作，探索建立项目前期保障制度，研究解决要素保障难题，为项目早开工、早建设扫清障碍、做足保障。要强化工作责任，凝聚工作合力，加强组织领导，建立健全重点项目常态化调度机制，项目各级负责人要深入一线、靠前指挥，各部门要聚焦项目征拆、土地报批、手续办理等关键环节，主动作为、靠前服务，形成齐抓共管的工作格局，凝聚推动项目建设的工作合力。要锚定目标任务，把握时间节点，细化倒排工期，逐一建立项目推进台账，明确项目招标、施工计划、资金支付等关键节点，确保项目按时按序高效推进。要加强督查督办、严格问效问责，对推进有力的单位予以表彰，树立“抓项目、争项目”的鲜明导向；对推进不力的要精准问责，加大督办力度。各项目业主单位要切实增强主体责任意识，发扬“拼抢争实”的作风，全力以赴抢时间、赶进度，为推动县域经济高质量发展贡献力量。