慈利县高峰土家族乡党委书记 谭本伦

　　慈利新闻网6月12日讯【记者 吴星葙 卓少民】谭本伦现在是高峰土家族乡的党委书记，他在任景龙桥乡一把手期间，为加强干群联系，创新建立了“1+5”群众工作法，被称之为景龙桥工作模式在全市得到了推广；为了带领老百姓脱贫致富，他引导村民种植尾参，不成想良好的经济效益也得到了其他乡镇群众纷纷效仿。一年前，谭本伦来到了高峰土家族乡，作为带班人，他又将如何带领高峰土家族乡的一万多名父老乡亲搞好经济发展呢?《一把手谈担当》今天让我们走进高峰土家族乡。

　　记者：谭书记，您好!作为一名经常要与基层群众打交道的乡党委书记，您认为担当是什么呢?

　　高峰土家族乡党委书记 谭本伦： 我认为作为一名党委书记担当就是负的起管全面的责任，对得起党委书记的职务。就是在实际工作中面对经济社会新常态要勇于抓住新机遇，勇于面对新挑战，科学确立经济社会发展的新目标和新任务，要尽最大能力的满足人民群众对美好生活的新期待和新向往。

　　记者：谭书记，高峰乡因为有烤烟这个经济支柱产业，因此在大多数人心中，高峰乡的发展是非常不错的，那么您通过这一年的实地工作，这种印象在您心中有没有发生什么改变呢?或者说，高峰乡的发展是否也还存在着一些困难呢?

　　高峰土家族乡党委书记 谭本伦： 通过到高峰来了之后实地工作一年多的时间，总的感觉，与想象中的还有很大的差距，主要表现在几个方面。一是基础设施建设严重滞后。首先是水的问题，我们25个村除了4个村水源条件稍微好一点以外，其余21个村都非常缺水；第二个是我们的路，路的条件很差，我们高峰4800多户，面积达到148平方公里，地广人稀，建设难度非常大；第三个就是我们的电，由于以往电网改造的时候投入少，所以我们的改造没有完全到位，现在供电不正常；二是产业发展不健全，我们高峰的烤烟在全市有名，但是受到现在我们国家“控规模、控质量”双控政策的影响，所以发展烤烟的空间不是很大。我们的反季节蔬菜由于受到人才市场的制约，波动较大，没有形成气候。我们养牛养羊养猪，品种单一，没有形成规模，所以养殖这块也还是一个薄弱环节；三是城镇建设还严重滞后，我们的集镇街道没有量化，我们下水道还是一个臭水沟，整个街道又还是处于一个地质灾害区，另外由于受地形的影响，我们市场扩容的难度也非常大。四是贫困人口还很多，我们全乡由于受到地形、地理条件的限制，我们还有两千多人处于贫困线以下，还有300多户危房仍在使用中，所以民生保障压力也还很大。

　　记者：谭书记，从您的谈话中我们可以看出，虽然您来这里还只有一年多的时间，但是您对高峰乡却已经有了非常深入的了解，那么您对目前阻碍高峰乡经济发展的诸多困难与问题，您认为需要怎样去解决呢?

　　高峰土家族乡党委书记 谭本伦： 我认为阻碍高峰发展的因素还很多，破除这些因素，突出要从四个方面来解决。一是切实解决群众最关心、最迫切的现实问题。今后在完成各种基础设施建设的同时，要突出水和路两大建设，我计划是用2年时间彻底解决全乡的饮水问题，再用2年时间解决洗衣等日常用水和适度灌溉的问题；用3年的时间完善高峰“一纵三横”公路网络建设。再就加快农电改造步伐，彻底解决用电难的问题。二是谋求经济社会发展的长远之计。在产业发展上继续按照“以特色建基地，以基地树品牌”的思路，稳定烤烟产业，保住全市第一的牌子，规划做大反季节蔬菜产业，加强人才培养，努力拓展市场，树立高峰品牌，做强牛、羊养殖产业，培育扶持6家农民合作组织，做到产业发展规范有序，科学高效。以高峰土家族乡20周年庆典为平台，做好招商引资工作，助推经济发展，加快集镇建设，发挥小城镇建设的作用，引领全乡经济发展；民生保障上持续搞好危房改造，加大救济救助力度。以绿色乡镇建设为平台，严控砍伐行为，加大造林力度，搞好乡村环境治理，建设美丽高峰；夯实教育基础，加大奖励力度，突出教育成果。三是夯实推动全面发展的组织基础。就是锤炼党员干部作风，塑造良好形象。按照县委“三变三帮三促”主题活动要求，在全乡党员干部队伍中开展“三比三做”主题实践活动。通过“三比三做”实践活动，充分发挥党员的先锋模范和党组织战斗堡垒作用，凝心聚力，共同推动全乡发展；四是切实维护社会公平正义。搞好农村低保、救灾救济等惠农项目的评审工作，做到应保尽保，应助尽助；严查损害群众利益的行为，规范乡村两级办事程序，让广大党员群众共同参与到全乡经济社会建设之中。

　　记者：谭书记，通过与您的交谈，让我们对高峰乡的发展充满了期待，那么现在您可以来给我们描述一下，通过几年的努力，未来的高峰乡将会是一个什么样子吗?

　　高峰土家族乡党委书记 谭本伦： 我认为通过几年的努力，带领全乡人民一道把高峰打造成为产业强乡，财政富乡，生态美乡，民族特乡。