慈利新闻网6月8日讯【记者：柴丽莉 贺惠】 2014年，县建设局站在打造区域经济强县的高度，结合现实基础条件和老城区规划现状，编制了慈利县“五年塑城计划”，并逐步牵头组织实施。正是有了建设人上下的善于担当，我县的建设在近几年得到了快速推进和发展，城市基础设施建设日益完善，形成了城乡统筹发展的建设格局。面对日益繁重的建设任务，县建设局将承担起怎样的重担呢?

　　记者：向局长，前不久我县开展以“三变”为基本导向，的“担当精神大讨论”活动，那您对担当精神又有怎样的认识和理解?

　　建设局党委书记 局长向延初：担当精神我认为，是一种责任，什么样的工作岗位你应该履行什么样的工作职责；第二个担当我认为它是一种姿态，为人处事，对待工作是一种什么样的姿态；第三担当我认为它是一种境界，体现在一个人怎么样面对工作、面对社会。 担当我认为要有担当的勇气，就是我们常说的要以一种昂扬的锐气、蓬勃的朝气和、浩然正气面对我们的工作，攻坚克难，不达目的誓不罢休的这样一种勇气；第二我觉得还要有一种担当的能力，没有能力我们的事情也办不好；第三我觉得还要有一个科学的思维、方法，就是我们要守住底线，同时要运用现在的思维方式、现在的技术。现代管理的理念，加上巧干；再就是担当还要明白该担当什么，不该担当什么，我们我们作为建设局这个建设系统，我们现在应该担当的是什么呢，推进城市基础设施建设，牵头抓好全县的新型城镇化这项工作，努力推进我们全县的基础设施建设，不断的提升水平，为加快全面建设小康社会做出贡献。机构改革以后，我们更要担负起从规划到建设到管理方方面面的工作职责。

　　记者：那您作为建设局一把手，您觉得目前我县建设系统在担当方面存在哪些需要进一步改善和加强的?

　　建设局党委书记 局长向延初：我们系统比较大，就推进工作而言，我觉得在担当精神这方面还有不少值得加强的地方。第一个就要要进一步站在更高的角度， 以更加科学的思维来谋划我们的城市建设和项目建设；第二个方面我觉得就是要要有更加坚韧的毅力，推进我们的城市基础设施建设；第三个方面就是要以更加优良的服务，对我们县里的项目，县城、乡村这些基础设施建设搞好服务；第四个我们觉得在担当这个方面，我们的建筑行业执法这一块还要加强。

　　记者：您干了九年多的建设工作，结合我县实际，您觉得我县建设工作的重点和难点是什么?

　　建设局党委书记 局长向延初：我们现在工作的重点就是县城和乡镇集镇的基础设施建设，项目很多，就县城按照“五年塑成计划”，今年县城的建设项目就有几十个，我们建设局自身牵头抓的项目有十几个，这是我们当前工作的重点，必须按照年初的计划，按照时间的要求，时间的节点把它完成好。那么工作的难点主要是体现在这么几个方面，一个是项目前期难，手续繁多，耗时较长，还要耗费一定的资金；第二个就是，往往一个项目征地拆迁的任务很重，比如我们最近研究通过的，县城东出口这个项目，就要拆9户，三千多平方米房子，我们沿河路的疏通工程要拆11个户，我们的高速公路护道这一条线，要拆接近20户，所以拆迁难度很大；第三个就是资金的筹措难，县城基础设施建设在资金这一块我们县里都是捉襟见肘。

　　记者：那面对这些重点和难点，您和整个建设系统又将如何担当，进一步推进我县区域经济强县建设?

　　建设局党委书记 局长向延初：第一是全面动员我们全系统各个方面的力量，大家都要齐心协力，全身心的投入到工作上来，套体现一种担当精神；第二个就是我们在把握方向、明确重点、瞄准目标的前提下，要明确职责，各个班子成员、下属各个单位、二层骨干都要明确责任，建立推进工作的奖优罚劣的机制；第三个就是聚焦难点，攻坚克难，一个是在项目前期方面，要主动联系、主动汇报，要一个部门一个部门的蹲守，催促他们怎么样把项目前期的手续办好；第二就是在征地拆迁方面， 要在充分争取国土、征拆等部门及乡镇大力支持的基础上，还要以5+2，白加黑的工作方法，以不拍挨骂，不怕麻烦，不怕反复的心态，不厌其烦的做好征拆户的工作；第三个方面就是在资金筹措方面，要运用市场的手段，加快融资，为我县的基础设施建设提供更多的资金来源；第二个是多包装项目， 跑省里上北京争取项目资金。