慈利新闻网讯(通讯员 王鑫)慈利县赵家岗土家族乡以“基层组织建设年”为契机，严格把好“选、育、管、用”四个环节，加强村级后备干部的建设，力争为明年换届选拔培养一支素质优良、数量充足、结构合理的村级干部队伍，推动农村和谐稳定、持续发展。

　　一是拓宽渠道，开源选人。采用组织推荐、资格审核、综合考察和乡党委研究决定等程序，从乡土人才、致富带头人、外出务工经商能人、复转军人、返乡大学生中产生11名村级后备干部，由村党组织进行跟踪培养，并把政治素质好、在群众中有较高威信、热心为群众服务的优秀人才纳入村级后备干部人才库，进行重点培养。

　　二是多岗锻炼，立体育人。根据村情实际和后备干部的特点，开展“两带一”结对帮带培养，即由一名乡班子成员、联村干部和一名现任村干部共同结对培养一名村级后备干部，有意识地交任务、压担子，将后备干部安排到计划生育、信访维稳等岗位，让其参与全乡中心工作和村级事务，使其尽快熟悉村务管理，全面掌握农村工作方式方法，不断提高村级后备干部的业务素质和管理能力。

　　三是严格考核，动态管人。村级后备干部定期向村党组织汇报思想动态及所安排的工作进展情况，由村党组织指出其不足及下步努力方向；对后备干部实行年度考核制度，淘汰掉考核较差的，调整出群众反映作风不扎实、工作业绩不突出的后备干部，确保村级后备干部数量平衡，质量过硬；另外，乡党委为每名村级后备干部建立档案，掌握他们的学习、培训、考核、思想汇报和工作表现等，完整地记录村后备干部的成长经历，并作为他们选拨任用的重要依据。