慈利新闻网讯(通讯员 毕景怡)良好的作风是干好工作的先决条件，是企业又好又快发展的重要保障。长期以来，慈利分公司以树立良好风气为宗旨，多措并举，狠抓作风建设：

　　一是抓思想认识：思想是行动的先导。做好任何事情，都必须从提高思想认识、转变思想观念入手。因此，抓思想，是“第一道工序”。分公司组织召开了员工作风建设动员大会，深入贯彻了党和国家以及上级公司对作风建设的相关要求，同时通过员工大会、例会等形式全面强调了员工的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设方面问题，还开展了作风建设大讨论活动，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。

　　二是抓规章制度：事在人为，贵在有制。慈利分公司结合工作实际，适应新形势新任务的要求，制定了《慈利分公司加强和改进工作作风建设的规定》，强化了会议、出勤、廉政建设等有关制度，建立了“八小时之外”个人重大事项报告制度，员工出县报批制度，手机24小时开机畅通制度等。在工作上也是严格要求，作出的决策、定下的工作要一项一项抓到位，一件一件抓落实，力戒形式主义，坚决做到多干事、少议论，多谋事、少谋人。进一步完善了绩效考核机制，考核做到严、细、准，每月各部门共同商讨统一制定各自绩效，月末根据实际完成情况集中打分，认真分析工作中的错误、延识与失误，真正做到用实打实的考核调动员工的干事潜能，用实打实的考核评价员工的工作业绩。

　　三是抓模范典型：榜样的力量是无穷的，典型的作用是无限的。 一方面高举正面典型，在员工中开展“从我做起、人人争当好员工”活动，树立一批作风建设先进典型。另一方面狠抓反面典型，对一些作风散漫、有令不行、有禁不止等员工，召开批评与自我批评剖析大会，有力的警醒了全体员工。

　　作风建设是一项长期工程，分公司将时刻紧绷作风建设弦，一抓到底，为移动快速发展奠定坚实基础。