慈利新闻网讯(通讯员 唐升 陶涛)为促进执行联动，破解执行难题，该院经反复推敲、多次汇报，在全省首次将执行工作纳入实质的综治考核范畴。在该院执行工作纳入社会综治考核以来，各涉被执行单位及其工作人员积极主动履行义务，各协助执行单位积极配合参与执行，极大的提高了执行效率。2个多月来，执结相关积案5件，在相关单位的协助下，成功组织大规模执行3次，自动履行率达95%，执兑率达100%。其主要做法有：

　　一是制定考核细则。该院根据以往执行过程中所遇到相关单位、个人不主动履行、干预、防碍执行等实际情况制定了专门的考核细则，明确了扣分项目及评分标准，报经县综治委同意后，下发给各被考核单位，确保考核有据可依。

　　二是成立考核小组。考核小组设在院执行局，由执行经验丰富的执行法官为考核小组成员，便于在执行过程中发现问题，同时明确考核小组的职责，促使其积极履职，严格执法。

　　三是规范考核程序。先由执行人员做好涉案单位、人员的法律宣讲工作，促使其主动履行义务，对不主动履行义务的，报经考核小组，由考核小组向其主管单位或领导反映情况或下发司法建议，由其主管单位或领导督促其履行，对仍不履行义务的再按照考核细则的规定做出相应处理，让被罚单位心服口服。

　　四是健全监督、举报机制。整个考核工作做到公开、透明，定期公布考核工作状况，主动接受人大、新闻媒体、社会公众、执行申请人及各被考核单位的监督，力争做到考核工作的公平、公正。同时公布举报电话、举报邮箱，广泛收集执行线索、考核证据及民情民意，扩大考核工作的影响力。